Ikano Bostads projekt Lysa i Vega i Haninge låg periodvis före tidplan, vilket ställde krav på logistik och samordning. Projektet genomfördes med ett strukturerat arbetssätt, tydlig styrning och samarbete. Resultaten i PQi-mätningarna ledde till att projektet tilldelades utmärkelsen PQi – Utmärkt Projektkvalitet 2025.
Projektet visar hur erfarenhetsåterföring, tydliga mål och löpande kommunikation kan bidra till stabilitet och kvalitet genom genomförandet, även när förutsättningarna förändras.
– Vi har förändrat vår organisation och bytt personal längs vägen, vilket inte är ovanligt i projekt av den här storleken. Samtidigt har vi lyckats säkra kontinuitet och kvalitet genom hela resan, säger Petra Törnqvist, chef Bostadsutveckling Stockholm på Ikano Bostad.
Erfarenheter som grund för planering
Lysa är det fjärde projektet som Ikano Bostad utvecklat i Vega. Tidigare etapper har gett erfarenheter, bland annat kring markförhållanden.
– I de första projekten lärde vi oss mycket om marken. Här kunde vi tidigt anpassa lösningarna, till exempel valet av grundläggningsmetod, vilket minskade både risk och komplexitet, säger Petra.
Utmaningar kopplade till produktionstakt
Ett effektivt genomförande gjorde att produktionen periodvis gick snabbare än planerat. Det innebar samtidigt behov av anpassningar i logistik och planering.
– Det låter positivt, men det ställer krav. Material och ytor är planerade efter en viss takt. Då gäller det att hålla ihop flödet så det inte skapar stopp någon annanstans, säger Magnus Granlöf, arbetschef på Ikano Bostad.
Daglig uppföljning i produktionen
En återkommande rutin var korta morgonmöten där teamet gick igenom status och eventuella hinder.
– Vi ställde tre frågor: Vad ska göras, hur ligger ni till och vad stoppar er. Det löste mycket direkt, säger Magnus.
Arbetssättet användes även vid visningar under pågående produktion.
Tydliga mål i det praktiska arbetet
Projektet hade en tidig målbild kopplad till kundperspektiv, som omsattes i det dagliga arbetet.
– Vi granskade utförandet med “kundögon”, som om vi själva skulle flytta in, berättar Petra.
Löpande hantering av synpunkter
Tre PQi-mätningar genomfördes under produktionen. Synpunkter användes som underlag för åtgärder.
– När något kom upp tog vi tag i det direkt. Till exempel förstärkte vi ledningen med en extra produktionsledare och löste frågor kopplat till bygghandlingarna snabbare, säger Magnus.
– Utan mätningarna hade vissa saker nog inte kommit fram, säger han.
Arbetssätt och samarbete i projektet
Projektet lyfter även betydelsen av samarbete och arbetssätt i genomförandet.
– Det var en väldigt positiv känsla i projektet. Det märktes i samarbetet och i hur man tog ansvar för helheten, säger Maya Lindberg Årman som arbetat med stöd och uppföljning av PQi-mätningarna i projektet.
Erfarenheter från projektet
Projektet visar på några återkommande arbetssätt:
- Använd erfarenheter från tidigare projekt
- Tydliggör mål i det dagliga arbetet
- Följ upp arbetet löpande
- Hantera synpunkter direkt
- Arbeta med gemensamt ansvar i projektet
Att projektet tilldelades PQi – Utmärkt Projektkvalitet 2025 kopplas till ett konsekvent arbetssätt under genomförandet.
Fakta om projektet Lysa
Nybyggnation av 81 bostadsrätter i stadsdelen Vega i Haninge, fördelade på två trapphus. Projektet omfattar sex våningar med tegelfasader och en innergård för de boende. Lysa är det fjärde projektet som Ikano Bostad utvecklat i området och ingår i en större stadsutveckling.
- Byggstart: 2023
- Färdig stomme: 2024
- Inflyttning: 2025
- Antal bostäder: 81
- Byggherre: Ikano Bostad
- Entreprenadform: Egen regi
- Certifiering: Svanenmärkt
