Nyligen samlades representanter från byggbranschen på Spaces i Gamla stan för ett frukostseminarium om arbetslivskriminalitet. Seminariet arrangerades av Gokind och gästades av bland andra Veidekke och ID06, som delade erfarenheter och synpunkter på möjliga åtgärder.
Arbetslivskriminalitet som utmaning
Fusk med löner, otillräckliga arbetsvillkor, bristande skatteinbetalningar och komplexa upplägg med underentreprenörer lyftes som problem som snedvrider konkurrensen och påverkar seriösa aktörer.
ID06: ”Byggbranschen har kommit långt – men mer måste göras”
Conny Svensson från ID06 framhöll vikten av kontroll och transparens:
– Det är viktigt att det finns goda möjligheter till kontroll både i samband med upphandling och under en byggnation. Med ökad medvetenhet blir också beställare mer aktiva i vem man gör affärer med, säger han.
Han betonade att branschen behöver använda befintliga verktyg:
– Om man använder sig av ID06:s verktygslåda har man goda möjligheter till en bättre insyn. Jämfört med andra riskbranscher har byggsektorn kommit långt, men vi behöver fler digitala lösningar och bättre tillgång till myndighetsuppgifter för att på riktigt minska brottsligheten, säger han.
Enligt Svensson riskerar annars seriösa företag att konkurreras ut, vilket påverkar både arbetsmiljö och villkor.
Veidekke: ”Fusket hotar branschens överlevnad”
Lennart Weiss, kommersiell direktör på Veidekke, beskrev konsekvenserna av arbetslivskriminalitet:
– Företag som fuskar med löner och sociala villkor har upp till 50 procent lägre personalkostnader än de som följer kollektivavtalet. I vissa upphandlingar är det helt omöjligt för seriösa företag att konkurrera, säger han.
Han menade att Sverige behöver lära av grannländer:
– I Finland samarbetar parterna med myndigheterna på ett sätt som vi inte ser här. De definierar detta som ekonomisk brottslighet och låter Skatteverket samordna arbetet. Sverige måste våga tala klarspråk och sluta gömma sig bakom policys och prestige, säger han.
Gokind: ”Byggherrarna måste ta ansvaret”
Stefan Lundberg och Gustaf Anselmsson från Gokind berättade om sitt arbete med riskkontroller:
– Vi hjälper företag att i realtid kontrollera likviditet, seriositet och att löner och skatter betalas genom ny bankteknik. På så sätt kan våra partners undvika oväntade konkurser och upptäcka arbetslivskriminalitet innan det är för sent, säger de.
De drog paralleller till finanssektorn:
– Finansbranschen har förstått att om man släpper in fel aktörer i systemet får man betala dyrt både kort- och långsiktigt. Samma sak gäller bygg. Det finns pengar att tjäna på att vara systematisk i sina kontroller – att städa upp i branschen innebär förbättrade marginaler och en attraktivare arbetsplats, säger de.
Budskapet var att privata byggherrar har en central roll:
– Det är de privata byggherrarna som har nyckeln. Ingen myndighet eller upphandlingsregelverk kommer att lösa detta åt dem. Verktygen finns – nu gäller det att använda dem, säger Lundberg och Anselmsson.
Gemensam slutsats
Seminariet visade att ID06, Veidekke och Gokind delar uppfattningen att byggbranschen har verktyg för att motverka arbetslivskriminalitet, men att ansvaret ligger hos aktörerna själva.
